Ich habe gelernt,
was Räume
aufhören zu sehen.
Ich war Helfer, bevor ich selbst Patient wurde. Diese Umkehrung ist der eigentliche Lehrplan.
Heute arbeite ich mit Gesundheitsorganisationen, Universitäten und Unternehmen, um das, was Räume aufhören zu sehen, wieder sichtbar zu machen.
Revolution vom Bett aus
Revolution vom Bett aus
Kraft und Widerstandskraft in der Krankheit finden
Jahre im Bett. Dreiunddreißig Ärzte. Keine Antworten. Dieses Buch entstand aus dem, was das Liegen mir gelehrt hat: über den Körper, über Systeme, über das, was Menschen wirklich brauchen, um gehört zu werden.
Veröffentlicht von Chronically · Wien, Österreich
Auch auf Englisch
While I Wasn't Sleeping
What the Bed Taught Me About Darkness, Survival, and Starting Over
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Roi Shternin
Ich bin Autor, Keynote-Speaker und Workshop-Facilitator, und jemand, der jahrelang auf der falschen Seite des Gesundheitssystems stand: als Patient, den das System nicht sehen konnte.
Mit jungem Alter brach mein Körper zusammen. Ich verbrachte Jahre zwischen Arztpraxen, Untersuchungen, halben Erklärungen und viel Stille. Dreiunddreißig Ärzte sahen Teile des Bildes. Niemand konnte es zusammensetzen. Am Ende begann ich vom Bett aus: meinen Körper zu verstehen, die Sprache der Medizin zu lernen, und die Art, wie Systeme auf Menschen hören, oder eben nicht.
Diese Geschichte hat mich auf Bühnen, in Universitäten, Krankenhäuser und Konferenzen in aller Welt geführt. Ich habe mit dem Ludwig Boltzmann Institut, der IMC Krems, dem Sheba Medical Center, Pharmaunternehmen und internationalen Gesundheitsinstitutionen gearbeitet: zu Patientenengagement, klinischer Bildung und menschlicher Kommunikation im System.
Ich habe vor Zuhörern gesprochen, 7 Bücher geschrieben und meine persönliche Erfahrung in ein Arbeitswerkzeug verwandelt: nicht um Menschen für einen Moment zu bewegen, sondern um Teams und Patienten zu helfen, einander anders zu sehen als vorher.
Ich glaube nicht an Vorträge, die nur mit Applaus enden. Ich glaube an Räume, aus denen Menschen etwas mutiger, ehrlicher und fähiger herausgehen, das Wirkliche zu sagen.
Was ich mitbringe
Jeder Vortrag entsteht aus gelebter Erfahrung. Nicht aus Theorie. Angepasst an Ihr Publikum: Gesundheitsteams, Führungskräfte, Konferenzen.
Was dreiunddreißig Ärzte übersehen haben
Was Ihre Systeme messen. Was Ihre Menschen brauchen.
Dreiunddreißig Ärzte hatten meine Symptome vor sich. An Information fehlte es nicht. Niemand hat den Menschen gelesen. Dann habe ich mir selbst dasselbe angetan: auf Leistung optimiert, das Signal ignoriert, bis es brach. Diese Keynote erzählt ein Versagen aus drei Perspektiven und richtet es auf Ihre Organisation.
Nachdem der Boden nachgibt
Die unsichtbaren Kosten, gut zu wirken
Ihre loyalsten Mitarbeitenden verwenden ein Drittel ihrer Energie darauf, so zu tun, als ginge es ihnen gut. Nicht die, die gehen. Die, die bleiben und innerlich kündigen. Diese Keynote benennt die Kosten, lange bevor sie in einer Bilanz auftauchen.
Was Patienten wirklich wollen
Wo Vertrauen verloren geht, und warum es keine Kennzahl zeigt
Die meisten Gesundheitsorganisationen nennen sich patientenzentriert. Wenige Patienten erleben sie so. Als ehemaliger Sanitäter und Langzeitpatient zeige ich, wo Vertrauen verloren geht und was Teams ändern können, ohne Ärzten die Schuld zu geben.
Was Einschränkungen offenbaren
Constraint-basiertes Denken als Innovationsquelle
Meine produktivsten Jahre waren die, in denen ich am meisten eingeschränkt war. Dieser Vortrag zeigt, wie Begrenzung, wenn man richtig damit umgeht, nicht Hindernis, sondern Quelle von Klarheit und Kreativität wird.
„Ich halte keine Vorträge, die nur inspirieren. Ich halte Vorträge, nach denen Räume anders arbeiten."